眾所周知，空氣壓縮機(jī)行業(yè)早期的門檻比較低，那時(shí)候大家都剛起步差距不大。在經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展后，企業(yè)之間的差距越來(lái)越明顯，正是這種差異帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略布局和實(shí)力比拼。也因此，壓縮機(jī)行業(yè)新的格局開(kāi)始浮出水面。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，壓縮機(jī)行業(yè)每年螺桿機(jī)銷量大概有45萬(wàn)臺(tái)以上，年?duì)I業(yè)額三千萬(wàn)到十億以上的廠家加起來(lái)能達(dá)到300多家；盡管行業(yè)市值超過(guò)500億，但營(yíng)業(yè)額達(dá)到五億的民企卻不過(guò)六七家，這樣的市場(chǎng)格局顯然不合理，亟需一批壓縮機(jī)中堅(jiān)力量脫穎而出，重新構(gòu)筑行業(yè)格局，提升民族產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年，壓縮機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)普遍現(xiàn)象：一批入行十年以上甚至年輕的實(shí)力派企業(yè)，陸陸續(xù)續(xù)都在購(gòu)置新廠房，升級(jí)生產(chǎn)線，即便遭遇疫情也沒(méi)阻擋住他們的投資熱情。從生產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，大家不約而同的走向批量采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的模式。與之相對(duì)，OEM在壓縮機(jī)行業(yè)逐漸式微，不再是主流。
大家清楚地認(rèn)識(shí)到只有做大做強(qiáng)才能長(zhǎng)久，而做大做強(qiáng)是需要場(chǎng)地、資金和技術(shù)的支撐，甚至強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和售后體系來(lái)保障，這些要素考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。如果能夠借助天時(shí)地利人和取得突破，那么中國(guó)超五億的壓縮機(jī)民企可能會(huì)再增三到五家，甚至出現(xiàn)十億量級(jí)的企業(yè)也不是不可能，進(jìn)而形成新的格局規(guī)模。
另一方面，高額投資想要長(zhǎng)久持續(xù)下去就必須保持高的營(yíng)業(yè)額那么，高營(yíng)業(yè)額如何實(shí)現(xiàn)呢？開(kāi)拓新市場(chǎng)。從采購(gòu)、生產(chǎn)的量以及整體成本和品質(zhì)的控制來(lái)看，不上規(guī)模的企業(yè)會(huì)迅速失去競(jìng)爭(zhēng)力，因此一些小規(guī)模、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)可能會(huì)消失不見(jiàn)。屆時(shí)中國(guó)幾百家壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)亂戰(zhàn)的格局將會(huì)有很大改觀，接下來(lái)，行業(yè)的發(fā)展主脈絡(luò)就比較清晰了——十多家放量?jī)?nèi)資品牌加上數(shù)家外資品牌，相互比拼，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成新的市場(chǎng)格局。
空氣壓縮機(jī)市場(chǎng)日新月異，不積極主動(dòng)思考未來(lái)，必被市場(chǎng)淘汰。希望壓縮機(jī)行業(yè)，早日重塑全新競(jìng)爭(zhēng)格局，迎接廣闊產(chǎn)業(yè)未來(lái)！
